件公司里呆过的人，没吃过猪肉还没见过猪跑吗？我们自己上。”

郁玲沉思一会，说：“你找个和你关系不错的产品经理，约他出来和我们聊聊。还好这不是敲代码，也不是不懂就一点都不能上场。我们一边做起来一边熟悉。”

到八月中旬，这款名叫“职道”的APP正式发布，配合首发公司购买了微博营销，热度上升得快，去时更是了无踪影；与此同时，公司的微信公众号也已开展免费的会员营销；办公室仅有的六名员工，还不停地人工转发各类广告软文到微信群、朋友圈、知乎等有大流量的公共平台。忙乎了整整七天，注册用户数才刚刚破一万，其中只有143位用户购买了30-150元不等的会员服务，首周收入才七千元人民币。

局势不太乐观，但近百万的费用都已经投进去了。是的，郁玲发现，无论装修房子还是开公司，最后的花销总是要远远大于预算的。可到这时，所有人除了拼命向前，穷命推广，别无选择。好在这大半年里通过和政府部门的精诚合作，他们打开了小微企业界的大门，已拿到十几家小微企业的培训订单，不仅能够弥补传统业务费用，还能稍有盈利，用来支撑线上的产品宣传。

海天顾问的两位老板加上四位员工，再加一位友情赞助，整整三个月没有休过一天假。每到周末，甚至是平时上下班的高峰期，他们便拿上彩页单张，去商业区人头攒动的地铁站，去写字楼裙，去政府行政大厅，去职业学院，去大学的招聘宣讲会，去人才市场。

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